6月9日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝帶領(lǐng)集團(tuán)項目目標(biāo)管理考核組一行6人，蒞臨公司濱湖中心項目部檢查指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理劉安俊，總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部經(jīng)理包亞東，公司第壹分公司經(jīng)理陳長征及濱湖中心項目部執(zhí)行經(jīng)理王金林等陪同檢查。
檢查過程中，濱湖中心項目部王金林經(jīng)理向考核組全面匯報了該項目的具體情況。隨后，考核組針對項目的策劃、進(jìn)度、合同管理、材料、勞務(wù)、安全、技術(shù)質(zhì)量、資金管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地檢查。通過檢查，考核組對該項目的目標(biāo)管理情況給予了充分肯定，并對如何進(jìn)一步加強(qiáng)項目目標(biāo)管理提出了具體的意見和建議。
