為進一步強化廉政建設，加強招標及物資管理工作，提升風險預控能力，10月23日，公司黨委委員、紀委書記李楊，公司黨委委員、副總經(jīng)理董雙武赴蚌埠分公司開展企業(yè)作風建設、招標及物資管理工作督查檢查工作，物資管理部（招標辦公室）負責人卜英朝及紀檢室等相關人員參加督查檢查。
會上，檢查組一行圍繞全面貫徹落實黨的二十大精神、學習貫徹習近平總書記重要講話指示批示精神、貫徹落實黨中央和省委重大決策部署、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育等方面，重點聚焦主體責任、監(jiān)督責任落實情況，分公司作風建設情況、中央八項規(guī)定精神落實情況以及招標、物資管理等工作情況進行了詳細檢查和反饋，針對存在的問題和不足提出了整改建議。
董雙武要求，分公司要認真梳理關于招標及物資管理方面的制度和各崗位職責，做到層層壓實責任、傳導壓力，實現(xiàn)從項目立項、招標文件編制、評標定標、合同會簽直至履約驗收各環(huán)節(jié)有規(guī)則、有審查、有記錄、有監(jiān)管、可追溯，形成責任明晰、運行規(guī)范的長效運行和管理機制。
李楊強調(diào)，一要加強分公司機關效能及作風建設，“一崗雙責”要經(jīng)常抓，要時刻營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。二要強化招投標及物資管理工作監(jiān)督制約機制，對招標工作嚴把關。三要高度重視此次檢查反饋的問題，認真領會、舉一反三，確保整改工作收到實效。對發(fā)現(xiàn)的問題屢犯不改的，公司紀委將進行嚴肅追責問責。
下一步，蚌埠分公司將對督查發(fā)現(xiàn)的問題及時整理反饋，督促職能部門深挖問題根源，厘清工作要求，扎實抓好整改落實，切實提高管理水平，規(guī)范制度運行。
會議還對公司有關供應商管理制度、采購制度、合作項目招標管理制度、分發(fā)包指南等進行了宣貫。
