為認真貫徹集團公司“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標、促超產”勞動競賽活動精神，8月20日上午，安徽安裝公司圍繞“不能按時交工為恥辱”的履約意識，在安慶石化項目部會議室組織開展“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標、促超產”主題大討論活動。公司紀委書記、工會主席李寬旭，總會計師張元斌，公司相關部門負責人，安慶分公司領導班子成員，項目經理、技術負責人等共20余人參加會議，會議由李寬旭主持。
會上，項目部代表緊緊圍繞“不能按時交工為恥辱”主題并結合項目特點，從工程進度、施工產值、技術質量和安全生產等方面出發(fā)，分析出了影響工期的主要原因，檢視自身問題，正視客觀因素和困難，提出了促進工程工期的措施，達到了充分認識工期就是企業(yè)的生命、就是國有企業(yè)的擔當和責任的效果。
李寬旭在發(fā)言中著重介紹了公司開展勞動競賽情況。新疆烏蘇市供水改擴建調節(jié)蓄水池工程項目部將競賽目標任務層層分解到月、旬、天，責任落實到班組和個人，定期公布計劃任務完成和落實情況。在項目施工管理過程中，全體參戰(zhàn)150多人，斗志昂揚、干勁十足，戰(zhàn)酷暑、斗烈日，戰(zhàn)晴天、斗雨天，夜以繼日，加班加點奮戰(zhàn)在施工一線，不畏艱辛、砥礪前行，做到爭分奪秒搶，只爭朝夕干，以必勝的信心和決心大干快干，每天工作15～16小時，克服了各項困難，于6月21日提前完成競賽任務，將90天的勞動競賽任務提前45天完成，競賽目標得到實現，壩體總填筑方量666024m3，最高處達15.8m，完成施工產值5285萬元，實現節(jié)點任務超產目標。安慶石化項目部開展大干100天的勞動競賽。全體參戰(zhàn)人員加班加點，每天工作14～15個小時，按照競賽節(jié)點逐步實施，確保完成各項競賽任務。由于積極開展勞動競賽、高標準履約工期、嚴要求安全生產，取得良好效果，連續(xù)兩年簽訂了框架性協(xié)議約6000萬元。
張元斌就如何促進工期、加強安全質量、降低工程成本、提高工程效益等提出了具體措施。
會議強調，此次活動旨在充分調動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，是落實集團公司“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標、促超產”的具體體現；是總結經驗、查找不足、提升管理、促進施工進度的有效途徑，為提高全體人員工期履約意識，確保施工產值完成起到了積極作用。
